经营部是企业中负责市场经营、销售管理、客户关系维护等工作的部门，其主要职责包括：
市场调研与分析
进行市场调研，了解市场需求和竞争状况。
分析市场趋势，为企业决策提供依据。
销售策略制定与执行
制定销售策略，包括产品定价、促销活动等。
执行销售计划，完成销售目标。
客户关系管理
维护现有客户关系，提升客户满意度。
开拓新客户，扩大市场份额。
产品推广与品牌建设
策划和执行产品推广活动，提升品牌知名度。
维护企业形象，进行公关活动。
渠道拓展和管理
开发和管理销售渠道，提高市场覆盖率。
与合作伙伴建立和维护良好的关系。
经营计划与预算
制定年度经营计划和预算，确保企业重要指标达到预期目标。
监控和分析预算执行情况，及时调整经营策略。
内部协调与资源管理
协调企业各个部门的工作，确保整体策略的一致性。
分配和管理公司资源，包括资金、人力、物资等。
合同管理
负责建设工程施工合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料供应合同的签订与管理。
进行合同评审，确保合同内容完整、理解透彻。
招投标工作
编制和提交标书，提高中标率。
组织和管理招投标过程，确保公平、公正。
经营分析与报告
编制经营分析报告，召开经营分析例会。
跟踪、分析、检讨经营绩效，提出改进措施。
对外联系与公关工作
负责对外联系、联络、接待以及公关工作。
参与对外投资项目，进行市场调研和可行性分析。
项目管理与协调
负责具体项目的经营策划、投资分析。
协调项目团队，确保项目按计划推进。
经营部的工作成果直接影响企业的营收和市场份额，需要与其他部门如生产部、财务部、研发部等紧密合作，共同实现企业整体战略目标。