企业行政管理的概念和意义包括以下几个方面：
行政事务管理
包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理等。
涉及出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等内容。
办公事务管理
包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结以及奖励惩罚等方面的管理工作。
办公物品管理包括发放、使用、保管及采购，以及相应制度的制定。
文书资料管理包括印信管理、公文管理、档案管理、书刊管理。
会议管理包括会前准备、会中服务、会后工作。
其他事务视各公司具体情况而定。
人力资源管理
包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、员工关系管理、福利管理等方面。
涉及员工招聘、培训、考核和奖惩，以及员工福利、企业文化建设等。
财产会计管理
涉及企业财务状况、生产状况、产销状况、采购、库存信息、设备的使用和管理等。
其他相关管理
包括政策调研、规章制度制定、领导事务、安全保卫、环境卫生的组织落实等。
还包括文秘、保密和督查督办工作。
企业行政管理的目标是通过各种规章制度和人为努力，使部门之间或企业之间形成密切配合的关系，使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体，以合理的成本换来员工最高的工作积极性，提高工作效率完成公司目标发展任务。
建议企业行政管理人员要明确岗位职责，加强沟通，注重信息的收集和整理，培育传播企业文化，并且踏踏实实地去执行各项管理工作，以确保企业运营的顺畅和高效。