生产型企业通常需要以下部门来支持其生产活动：
研发部：
负责产品设计和研发。
采购部：
负责原材料和零部件的采购。
生产部：
负责产品的生产，可能细分为注塑、装配、压铸等部门。
品质部：
负责产品质量检验和控制。
资材部 （或物控部）：负责生产计划和物料采购计划。行政部
（或后勤部）：负责工厂行政管理和员工后勤支持。
人事部：
负责员工招聘、培训、劳资关系处理等。
财务部：
负责财务管理，包括成本核算和资金流动。
销售部：
负责产品的市场推广和销售。
仓库：
负责原材料、半成品和成品的存储和管理。
设备部：
负责生产设备的维护和管理。
安全监察部：
负责安全生产的监督和管理。
这些部门协同工作，确保生产流程的顺利进行，同时保证产品的质量和安全。不同规模和类型的企业，其部门设置可能会有所不同，但上述列举的是最常见的部门