快递公司通常包括以下部门：
总经理办公室：
负责公司的整体管理和决策，制定公司发展战略和目标，以及处理重大决策事项。
业务部：
负责市场调研、市场开拓和品牌推广等工作，提高公司的市场知名度，增加业务量和市场份额。
营销部：
负责公司的市场营销、业务拓展和客户关系维护等工作。
运营部：
处理客户的快递订单、商品分拣、货物运输和配送等工作，保证快递服务的及时性、准确性和安全性。
物流管理部：
负责管理快递公司的运输和仓储设施，协调供应链合作伙伴，确保货物的准时到达以及库存的合理管理。
储运部：
负责货物的卸货、装货，具体人员包括仓管和搬运工。
开单部：
负责客户送货后的凭证出具和运费收取。
追踪部：
负责货物在运输过程中的监管和到货后的后续追踪，以及与客户沟通，转达客户需求。
退货部：
负责处理客户未收货的退货事宜，包括整理、存放和货物去向的确定。
财务部：
负责公司的财务管理和预算控制，包括财务报表编制、资金管理、成本控制以及财务风险的评估与防范。
人力资源部：
负责公司的人才招聘、员工培训和发展、人事管理等。
IT部：
负责公司信息技术管理和开发，包括管理信息系统和物流信息系统等。
客户服务部：
负责处理客户的物流需求、解答疑问、接收反馈等，提供优质的客户服务。
法律部：
负责公司的法律事务和合规管理。
资产部：
负责公司的资产管理，包括设备、设施等。
这些部门共同协作，确保快递公司的日常运营和长期发展。不同公司可能会根据自身规模和业务需求有所调整。