企业并购的形式多样，可以从多个角度进行分类。以下是常见的并购形式：
按并购双方所处行业关系分类
横向并购：并购同行业的企业，以扩大市场份额。例如，滴滴出行收购Uber中国业务。
纵向并购：并购产业链上下游的企业，以实现垂直整合。例如，汽车制造商收购零部件供应商。
混合并购：并购不同行业的企业，以实现多元化经营。例如，亚马逊收购Whole Foods进军生鲜零售市场。
按并购的支付方式分类
现金收购：以现金作为支付对价。例如，用现金购买资产或购买股票。
股票收购：以发行股票的方式支付对价。例如，通过发行并购公司自己的股票以交换目标公司的大部分或全部资产。
混合收购：结合现金和股票作为支付对价。
按并购完成后目标企业的法律状态分类
新设型并购：并购双方都解散，重新成立一个具有法人地位的企业。
吸收型并购：目标企业解散而由并购企业所吸收。
控股型并购：并购双方均不解散，并购企业收购目标企业至控股地位。
按是否取得目标企业同意分类
善意并购：并购双方通过谈判协商，被并购企业同意并接受并购企业的并购条件。
敌意并购：并购企业在未取得目标企业同意的情况下，直接对目标企业强行并购。
按收购形式分类
间接收购：收购上市公司大股东。
要约收购：对目标公司所有股东发出收购要约。
股权拍卖：通过司法拍卖程序收购控制权。
按并购的动机和目的分类
市场扩张型并购：通过并购扩大市场份额，提高市场竞争力。
业务多元化型并购：通过并购进入新的业务领域，实现多元化经营。
资源整合型并购：通过并购整合双方资源，提高运营效率。
这些并购形式各有特点，企业可以根据自身发展战略和市场环境选择合适的并购方式。